如何做好供应商环境管理满足EcoVadis审核要求？

    总体看，企业在接受EcoVadis审核时，可持续采购主题往往是得分弱项，很大一部分企业就是因为可持续采购评分不高拉低了EcoVadis综合评分，无法让客户满意。这也说明国内企业在供应商管理特别是环境管理方面表现不佳。而要改进供应商的环境管理，则可以从以下方面入手。

    一是定规矩

    要做好供应商的环境管理，企业应先定好“规矩”，高度重视做好以下工作：1、建立使用环境标准筛选新供应商所使用的体系，以及筛选新供应商所使用的环境标准的清单；2、建立为确定和评估供应链对环境的实际和潜在重大负面影响而使用的流程，例如尽职调查；3、制定为评估环境影响确定供应商及其优先次序的方式。

    二是重方法

    在具体的供应商环境管理工作中，管理方法相当重要，企业应注重下列方法：

       1、为解决供应链中确定的实际和潜在重大负面环境影响而采取的行动，无论这些行动是为了防止、减轻还是为了补救影响；

       2、为促进预防、减轻和补救实际和潜在重大负面环境影响，而在与供应商的合同中确立和界定期望的方式，包括目标和目的；

       3、供应商是否会因为预防、减轻和补救实际和潜在重大负面环境影响而受到激励和奖励；

       4、使用环境标准评估和审核供应商及其产品和服务的实践；

       5、评估和审计的类型、体系、范围、频率、当前实施以及供应链中已通过认证和审计的部分的清单；

       6、具有合适的体系，评估因供应商的环境影响评估结果而终止与供应商的关系所造成的潜在负面影响，以及评估企业用于减轻这些影响的策略。

    三是看效果

    在积极落实供应商环境管理方法时，企业应关注以下方面：

        1、负面影响可能涵盖企业导致或造成的影响，或经由与供应商的关系而与其活动、产品或服务直接相关的影响；

        2、评估可通过审计、合同审查、双向参与、投诉和申诉机制来传达；

       3、为解决环境影响而采取的行动可包括改变企业的采购实践、调整绩效预期、培养能力、培训、流程变更以及终止供应商关系；

       4、使用环境标准对供应商及其产品和服务的评估和审计可由企业、第二方或第三方进行。